Notre coeur de métier est la réalisation d’études pour des bâtiments de tous types : en réhabilitation ou en construction. Notre expérience nous permet d’évaluer les travaux et budgets en prenant en compte les spécificités des bâtiments, dans le cadre des différentes phases (esquisse, APS, APD et DCE). Nos compétences nous permettent également de suivre des chantiers de toutes tailles tant en DET qu’en OPC.
La définition des contraintes économiques est essentielle dans notre métier pour guider les décisions conceptuelles de la maîtrise d’œuvre, pour qu’elles soient compatibles avec les objectifs économiques du Maître d’ouvrage, et ce pendant toute la durée des études.
Méthodologie
D’élaboration
Esquisse (ESQ) / Diagnostic (DIAG)
Vérification de la faisabilité de l’opération au regard des différentes contraintes du programme et du site, vis-à-vis de l’enveloppe budgétaire.
Avant Projet Sommaire (A.P.S.)
Réalisation des estimations des coûts conformément aux plans, en accord avec les différents bureaux d’études techniques, en prenant en compte les exigences du Maître d’ouvrage.
Avant Projet Définitif (A.P.D.)
Affinement et définition des études techniques et coûts, avec choix précis des systèmes constructifs et des matériaux utilisés.
Projet (PRO) + Dossier de Consultation
Entreprises (D.C.E.) Elaboration des pièces écrites (Descriptifs – Cahier des Clauses Techniques Particulières) ainsi que les Devis Quantitatifs correspondants – I’intégration des différentes données techniques des bureaux d’études (BET Structure, BET Fluides).
Assistance au Maître d’ouvrage pour la passation des contrats de travaux (A.C.T.)
Vérification et analyse des offres des entreprises avec choix des entreprises mieux disantes – Montage des dossiers marchés.
Suivi
De projet
Ordonnancement, Pilotage et Coordination (O.P.C.)
Etablissement du planning de chantier avec actualisation mensuel si nécessaire. Réalisation des réunions de chantier hebdomadaires. Organisation de la réception des travaux en fin de chantier en accord avec le Mandataire.
Direction Exécution de travaux (D.E.T.) + Suivi financier
Après validation de l’avancement des travaux propre à chaque entreprise, établissement des états d’acompte mensuels. Vérifications et rédaction des éventuels avenants de travaux. En fin de chantier établissement des Décomptes Généraux Définitifs.
Gestion des travaux modificatifs acquéreurs (TMA) :
Rendez-vous avec les futurs acquéreurs pour validation de leurs demandes de modifications. Visites avec les futurs acquéreurs sur le chantier à l’achèvement des cloisons, à la pré-livraison et à la livraison. Réponses aux questions techniques tout au long du chantier.
Maîtrise
Des coûts
Notre expérience nous permet d’estimer très tôt la faisabilité d’une opération.
Cette définition préalable des contraintes économiques est essentielle pour guider les décisions conceptuelles, afin qu’elles soient compatibles avec les objectifs économiques du maître d’ouvrage.
Très tôt dans les phases de conception nous axons notre travail sur le détail des quantités afin d’avoir une vision précise du montant des travaux.
Maîtrise
Qualitative
La qualité de nos pièces écrites est pour nous essentielle. En effet afin de respecter l’objectif du maître d’ouvrage jusqu’à la fin du chantier il faut :
1. Établir un Dossier de Consultation des Entreprises précis et rigoureux,
2. Présenter une estimation en phase avec le marché local du lieu du projet,
3. Analyser en profondeur les offres des entreprises.
Moins il y a d’erreur ou d’approximation en conception et mieux le chantier est maîtrisé.
